Notre méthodologie IA, encadrée par des experts humains.

La manière dont nous contextualisons, produisons, validons et capitalisons sur nos projets. Des agents IA spécialisés accélèrent l'exécution ; nos responsables produit et ingénieurs décident, contrôlent et valident. Ce n'est pas un usage d'outils génératifs sans cadre.

Vise à réduire la perte de contexte et à accélérer certaines étapes, selon le projet

Validation humaine à chaque décision et à chaque livrable

Gouvernance des données et limites explicites

Deux sujets à ne pas confondre

La méthodologie qui produit nos livrables est distincte de l'expertise d'intégration IA que nous pouvons déployer dans votre SI.

Méthodologie IA Pulse

Notre manière interne de contextualiser, produire, valider et capitaliser sur tous nos projets. Elle s'applique à ce que nous concevons et livrons.

Intégration IA dans votre SI

Une expertise que nous pouvons déployer pour intégrer assistants, automatisations ou agents à votre système d'information. Les deux se relient, sans se confondre.

Le cycle de production

De la mise en contexte à la capitalisation. La production est assistée par des agents ; les décisions restent humaines.

À chaque étape, un contrôle ou une décision humaine est prévu.

  1. Contexte projet

    Rassembler objectifs, contraintes, décisions, documentation, code et historique utiles au projet.

    HumainLe périmètre et les données accessibles sont validés avant tout traitement.

  2. Agents spécialisés

    Des agents aux rôles bornés, avec accès minimaux, outils autorisés et sorties attendues.

    HumainLes rôles, accès et outils autorisés sont définis par nos experts.

  3. Orchestration

    Décomposer le travail, gérer les dépendances, les contrôles et les passages de relais (handoffs).

    HumainLes points de contrôle et les passages de relais sont supervisés.

  4. Validation humaine

    Les livrables et les décisions passent par nos responsables produit et ingénieurs.

    HumainLa décision, la revue et l'arbitrage sont humains — un point de passage, pas une option.

  5. Qualité

    Tests, relecture indépendante, sécurité, conformité, traçabilité et critères d'acceptation.

    HumainLes critères d'acceptation sont convenus et vérifiés par un humain.

  6. Industrialisation

    CI/CD, environnements, observabilité, documentation et exploitation.

    HumainLa mise en production et l'exploitation sont cadrées selon la mission.

  7. Capitalisation

    Une mémoire projet utile, versionnée et gouvernée, réutilisée d'un projet à l'autre.

    HumainConservation et réutilisation sont gouvernées et cadrées au contrat — aucune promesse absolue de restitution ou d'entraînement hors cadre.

La méthode en un coup d'œil

Un flux linéaire, avec la validation humaine comme point de passage central.

Le flux de la méthodologie IA Pulse enchaîne sept étapes : contexte projet, agents spécialisés, orchestration, validation humaine, qualité, industrialisation, puis capitalisation. La validation humaine est un point de passage obligatoire.

  1. 01Contexte projet
  2. 02Agents spécialisés
  3. 03Orchestration
  4. 04Validation humainePoint de passage
  5. 05Qualité
  6. 06Industrialisation
  7. 07Capitalisation

Gouvernance des données

Ce qui est cadré au contrat, jamais promis par défaut. Nous ne revendiquons un contrôle que lorsqu'il est réellement mis en place.

Catégories de données

Nous définissons ensemble les données autorisées et interdites avant tout traitement. Les données sensibles ou personnelles suivent des règles renforcées.

Fournisseurs & localisation

Choix des fournisseurs, localisation et éventuels sous-traitants sont cadrés au contrat, pas imposés par défaut.

Conservation & suppression

Conservation, suppression et réutilisation sont définies au contrat. Aucune donnée n'est utilisée pour de l'entraînement hors du cadre convenu.

Journalisation & incident

Journalisation des traitements et procédure d'incident selon les contrôles réellement mis en place pour la mission.

Limites et risques

Visibles, pas cachés. Une méthode crédible expose ce qu'elle ne garantit pas.

Des erreurs restent possibles

Une production assistée par IA peut se tromper : c'est pourquoi la validation humaine est un point de passage, pas une option.

Données sensibles

Certaines données ne doivent pas quitter votre périmètre ; nous les excluons ou renforçons les contrôles selon le cas.

Dépendance aux fournisseurs

La méthode s'appuie sur des fournisseurs externes ; réversibilité et alternatives sont cadrées au contrat, pas garanties en absolu.

Parlons de votre projet et de la méthode adaptée à votre contexte.

Nous cadrons ensemble le rôle de l'IA, les contrôles humains et la gouvernance des données, selon votre projet.