Voyez clair dans votre SI avant de dépenser.

Cartographie, sécurité, sauvegardes, standards, risques et feuille de route : le Diagnostic SI 360 transforme un SI diffus en priorités lisibles pour la direction.

Synthèse direction et actions prioritaires

Plan d'action 90 / 180 jours

Pont direct avec parc, cycle logiciel et standards poste de travail

Ce que couvre le diagnostic

Vous voyez clairement le périmètre du diagnostic et ce qu'il vous permet de décider ensuite.

Actifs, rôles et dépendances

Sécurité et niveaux de risque

Sauvegardes, PRA et continuité

Gouvernance, standards et outillage

Ce que vous recevez

Le diagnostic doit se traduire en décisions et en priorités actionnables.

Synthèse direction

Un niveau de lecture simple pour arbitrer sans jargon inutile.

Actions prioritaires

Des actions courtes à lancer rapidement pour réduire le risque ou la dette.

Plan 90 / 180 jours

Une feuille de route ordonnée, estimée et partageable.

Là où le diagnostic croise le parc et la standardisation

Vous voyez comment les sujets parc et SI se renforcent mutuellement dans une même trajectoire.

Compatibilité logicielle

Identifier les postes à risque et éviter les remplacements massifs non qualifiés.

Politiques poste de travail

Aligner identité, enrôlement et standards de parc avec la réalité SI.

Budget et priorités

Mieux distinguer ce qui relève d'un chantier parc, d'un chantier SI, ou d'un pilotage combiné.

Questions fréquentes

Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquentes avant de lancer le diagnostic.

  • Quelle différence avec un simple audit technique ?

    Le Diagnostic SI 360 relie l'état du SI, les risques, les sauvegardes, les standards et la feuille de route décisionnelle, avec une lecture utilisable côté direction.

  • Quand relier ce diagnostic au Bilan Parc Durable ?

    Dès qu'une fin de vie logicielle, la standardisation, les politiques poste de travail ou la dette d'exploitation rendent les deux sujets indissociables.

  • Peut-on lancer un diagnostic sans refaire tout le SI ?

    Oui. L'objectif est précisément de hiérarchiser et de séparer les actions urgentes, utiles ou différables.

Qualification SI

Faites émerger une trajectoire SI avant de multiplier les chantiers isolés.

Vous pouvez utiliser cette entrée pour cadrer vos priorités SI et ouvrir ensuite sur les bons chantiers d'exécution.