Contexte, arbitrage, déploiement, résultat
Des trajectoires concrètes, pas seulement des promesses.
Chaque cas client vous aide à comparer votre situation, la méthode retenue et le type de résultat obtenu.
Cas classés par enjeu métier
Un accès direct au bon échange
Choisissez un cas selon votre enjeu
Parcourez les exemples selon le problème à résoudre : parc durable, location, mobile, cycle logiciel, infrastructure.
Parc durable
Repère visuel pour identifier rapidement les cas qui correspondent à votre enjeu.
Location
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Mobile
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Cycle logiciel
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Infrastructure
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5 cas clients à lire selon votre contexte
Chaque cas reprend la situation de départ, la méthode retenue et le type de résultat obtenu.
Standardiser un parc hétérogène
(PME multi-sites)
Reprendre la main sur un parc construit au fil de l'eau, avec trop de références, peu de lisibilité et des coûts cachés.
Résultat : politique de renouvellement plus lisible et moins d'exceptions.
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Lisser un renouvellement sans pic CAPEX
(PME en phase de renouvellement)
Comparer achat, prolongation et location pour éviter un renouvellement subi et construire une trajectoire prévisible.
Résultat : budget mensuel plus prévisible et déploiement mieux séquencé.
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Tester un standard mobile durable
(Équipes terrain)
Valider un standard mobile sur un périmètre pilote avant toute généralisation, en jugeant disponibilité, robustesse et support.
Résultat : décision plus solide et support plus simple à exploiter.
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Arbitrer une fin de vie logicielle sans tout remplacer
(DSI sous pression de fin de support)
Séparer les urgences réelles, les postes encore défendables et les sujets qui relèvent surtout d'un arbitrage budgétaire.
Résultat : moins de remplacements subis et arbitrages mieux défendus.
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Stabiliser l'infrastructure avant de relancer les projets
(SI en croissance, exploitation sous tension)
Remettre de l'ordre dans les priorités d'exploitation pour reconnecter parc, sauvegardes, accès, automatisation et projets.
Résultat : feuille de route plus claire et exploitation moins fragile.
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Prochain échange
Choisissez un cas proche de votre contexte, puis transformez-le en échange utile.
Un bon cas client ne remplace pas votre contexte. Il sert à raccourcir le chemin vers la bonne discussion.